12 МОДУЛІВ 18 ГОДИН
ФОРМАТ - ОНЛАЙН У ЗАПИСІ.
ПРОГРАМА КУРСУ:
Заняття №1
Стратегія бізнесу. Відмінність успішного бізнесу від звичайного.
Заняття № 2
Ефективна організація: створення ефективної організації.
Заняття № 3
Стратегія конкурентного посередництва. Як підвищити маржинальність бізнесу?
Заняття № 4
Стратегія конкуренції. Пошук свого сегмента ринку.
Заняття № 5
Маркетингова стратегія. Як позиціонувати свій продукт на ринку.
Заняття № 6
Стратегія продажу. Як ефективно налагодити систему продажу.
Заняття № 7
Операційна стратегія. Вплив процесного мислення на розвиток бізнесу.
Заняття 8
Стратегія автоматизації. Як мінімальними коштами підвищити результативність бізнесу.
Заняття № 9
Стратегія моделювання. Як створити успішну модель бізнесу.
Заняття № 10
Фінансова стратегія. Фінансовий облік та ефективні рішення у малому бізнесу.
Заняття № 11
Стратегія залучення трудових ресурсів. Правила оцінки, підбору та розстановки персоналу.
Заняття № 12
Стратегія залучення ресурсів. Як дістатися мети в умовах обмежених ресурсів.
Вартість програми: 250 USD. Грантова вартість програми – 65 USD. Кількість місць обмежена.
Кількість навчальних годин – 36, кількість кредитів UABL – 6. Після завершення програми та успішної здачі екзамену учасник отримує міжнародний сертифікат «TM Team manager».
Грантова програма реалізовується Благодійна організація «Благодійний освітній фонд імені Данила Галицького» в межах програми підтримки розвитку малого та середнього бізнесу в період кризи COVID-19.
ТРЕНЕРИ:
_edited.png)
Руслан Бельтюков
Засновник та генеральний директор Львівської школи керівників бізнесу. Досвід у сфері управління бізнесом та громадськими організаціями понад 20 років. Розробник програм комплексного розвитку та системи підвищення ефективності бізнесу.
Олександр Білоус
Директор Львівського центру розвитку малого бізнесу, експерт з бізнес-моделювання, за останні 5 років реалізував понад 200 бізнес-моделей. Провів більше 650 годин тренінгів та консультацій