Оволодіти інструментами успішного розв'язання управлінських задач
Ефективна бізнес-модель 3.0.
Головні елементи ефективної бізнес-моделі
Ми не будемо описувати, ЩО робити.
Ми покажемо, ЯК робити!
Програма тренінгу
На інтенсиві ми розглянемо:
-
Модель конкурентного посередництва.
-
Модель Canvas.
-
Приклади бізнес-моделей.
-
Система win-win-win.
-
Модель карта трендів.
-
Модель Піраміда організаційного розвитку.
Початок 29 травня 2019 о 14:30-17:30
Місце проведення:
м. Дніпро, пр. Олександра Поля, 1, 3 поверх, кім. 322.
Вартість участі: БЕЗКОШТОВНО.
За ініціативи та підтримки Департаменту економічного розвитку Дніпропетровської ОДА.
-
Зрозуміти, що таке насправді системний бізнес та опанувати принцип його побудови.
-
Проаналізувати та виділити усі шляхи і напрямки розвитку Вашої компанії.
-
Побачити найпродуктивніші джерела підвищення прибутковості бізнесу.
-
Розглянути в деталях проблеми, з якими стикаються підприємці у роботі з персоналом, знайти оптимальні шляхи їх вирішення
-
За допомогою досвідчених експертів-практиків розв'язати найскладніші управлінські задачі.
Тренінг дасть Вам можливість
Ви на практиці розберете, як збудувати системний бізнес, керувати бізнес-процесами і налаштувати свою компанію на успіх за будь-яких економічних умов.
Експерт заходу
РУСЛАН БЕЛЬТЮКОВ
Генеральний директор Львівської школи керівників бізнесу. Президент Всеукраїнської асоціації керівників бізнесу.
Автор програми для власників підприємств Make Business Successful.
Експерт зі бізнес-стратегії
Якщо у Вас залишилися питання або з'явилися труднощі при реєстрації на тренінг, ми завжди готові допомогти Вам у їх вирішенні.
Звертайтесь!
